lunes, 20 de abril de 2026

Viajar no es lo que hacemos, es lo que somos.

 


Uno de los mayores placeres de nuestra vida ha sido, y sigue siendo, viajar.

Senia y yo, desde que nos conocimos a comienzos de los años 80 —y en realidad desde antes—, hemos hecho del viaje una forma de vivir.

Pero mucho antes de conocernos, de iniciar una vida en comun y de que la autocaravana formara parte de ésta, hubo otra etapa también viajera.

Durante 19 años, en mi etapa en la marina mercante, el viaje ya era parte de mí.
Como marino, recorrí mares y océanos de los cinco continentes. Puertos, aeropuertos y ciudades formaban parte de mi día a día.
Y como suele decirse, de lo que se mama se aprende.

Aquella dura pero enriquecedora experiencia, sin saberlo entonces, fue construyendo una forma de mirar el mundo que me acompañaría siempre.

Más adelante, cuando Senia y yo nos conocimos, empezamos a compartir ese mismo impulso viajero.

Al principio lo hacíamos como la mayoría: agencias de viajes, avión y hotel.
También con nuestro propio coche y, en ocasiones, en tienda de campaña, utilizando campings o lugares de acampada en espacios naturales, especialmente en la montaña.

Ya en el verano de 1992 dimos un paso importante.
Con un Ford Fiesta y en tienda de campaña, en un viaje de unos 12.000 km, llegamos hasta el mítico Cabo Norte, en la Laponia noruega.

Fue un viaje que nos marcó profundamente y al que, con el paso de los años, hemos regresado en varias ocasiones por distintas rutas y con distintos medios.

En el año 2000 dimos otro paso más: compramos nuestra primera autocaravana.

Sin experiencia previa, nuestro primer viaje fue a Marruecos, en una ruta organizada.
Un viaje que nos fascinó y que, de alguna manera, marcó el inicio de una nueva etapa.

A partir de ahí, ya no paramos.

Más de 400.000 kilómetros después, seguimos en ello.
Los países nórdicos, Gran Bretaña e Irlanda, el centro y sur de Europa, Rusia, Grecia, Turquía, Rumanía, los países bálticos o incluso Islandia y las Islas Feroe han formado parte de nuestros destinos.

Con el paso del tiempo, y también con la edad —porque en esta vida todo pasa factura—, seguimos viajando, aunque de otra manera: más despacio, en rutas más cortas, pero con la misma ilusión.

Viajar en autocaravana ha sido, sin duda, la forma en la que más hemos disfrutado.
No solo por los destinos, sino porque el propio viaje se convierte en parte esencial de la experiencia.

Durante nuestra etapa laboral, los viajes estaban condicionados por el calendario, normalmente limitado al mes de vacaciones, en el que había que atender nuestras obligaciones laborales.
Había que planificar, ajustar tiempos y pensar en el regreso.

Pero con la jubilación llegó algo que valoramos especialmente: la libertad.

Nunca nos ha gustado atarnos a horarios ni a fechas.
Siempre hay un destino de referencia, pero en el día a día nos gusta descubrir; el camino lo vamos decidiendo sobre la marcha.

Muchas veces no sabemos dónde pasaremos la noche.
Depende del lugar, del momento, de lo que nos sugiera la ruta.

Y quizá ahí esté la clave.

Porque para nosotros, viajar nunca ha sido solo desplazarse de un sitio a otro.
Ha sido, y sigue siendo, una forma de entender la vida.

Pedro Ansorena.

viernes, 17 de abril de 2026

Cuando la interlocución marca la diferencia.

Durante los años que he vivido el autocaravanismo reivindicativo en España, he podido comprobar que este ha recorrido un camino complejo en su relación con las administraciones públicas.

Un camino en el que muchas de las iniciativas o propuestas surgieron de forma espontánea y, en la mayoría de los casos, desde ámbitos regionales. Y si algo ha demostrado la experiencia acumulada, es que no todas las formas de interlocución han producido los mismos resultados.

Y ahí es donde conviene detenerse.

Más allá de la reivindicación.

En los primeros años, el enfoque predominante fue claramente reivindicativo y, en gran medida, de ámbito regional.

Era lógico.

Había que hacer visible de quienes éramos, a qué nos dedicamos y que era lo que queríamos y podíamos aportar.
Había que explicar en el entorno más próximo qué era una autocaravana y cuáles eran sus necesidades.

Aquella etapa cumplió su función.

Pero con el paso del tiempo, el escenario ha cambiado, hoy cada vez somos más y nuestra presencia se nota por todas partes.

Hoy el problema, a nivel general, ya no es de total desconocimiento.
Es, en gran medida, de interpretación, aplicación normativa y encaje competencial.

Y eso requiere otro tipo de respuesta.

La clave: entender el terreno.

Uno de los errores más habituales que en la relación con la Administración hemos cometido, es intentar abordar todos los problemas que presenta la práctica del autocaravanismo, vehículo y actividad, al mismo tiempo, desde todos los ámbitos, sin unión colectiva, cada uno a lo suyo y por separado..

En una reciente reunion telematica con el  responsable de la Subdirección de Normativa de la DGT, esto quedó especialmente claro.

La realidad administrativa es mucho más concreta de lo que, en un principio, podríamos pensar:

  • Cada órgano tiene sus competencias.
  • Cada norma tiene su alcance.
  • Cada decisión responde a un equilibrio institucional determinado.

Cuando no se entiende ese marco, la interlocución no solo pierde enfoque, también pierde eficacia. Porque no se le pueden pedir responsabilidades a quien no las tiene.

Pero cuando esto se entiende, todo cambia.

Del discurso general a la propuesta concreta.

La experiencia demuestra que la interlocución más eficaz no es la que plantea grandes reivindicaciones genéricas, sino la que se apoya en:

  • Problemas concretos.
  • Casuística real.
  • Propuestas técnicamente viables.
  • Respeto al marco competencial.

No se trata de rebajar el nivel de las reivindicaciones, se trata de actuar en aquellos ámbitos donde se tienen competencias para resolver nuestras demandas.

Se trata de hacerlas operativas.

Técnica frente a ruido.

En muchos ámbitos, la presión pública o la movilización pueden tener un efecto inmediato.

Pero en el terreno normativo, las reglas son distintas.

En la mayoría de los casos, las decisiones no se toman en función del volumen del ruido, sino de:

  • la consistencia técnica,
  • la viabilidad jurídica,
  • y la oportunidad institucional.

Por eso, en determinados momentos, la estrategia más eficaz no es elevar el tono, sino afinar el argumento.

La importancia del momento.

Otro elemento clave es el momento.

No todas las fases del proceso administrativo son iguales.

Como ya ocurrió en anteriores reformas del Reglamento General de Circulación, hay momentos para plantear cambios estructurales y otros en los que resulta más eficaz intervenir en aspectos concretos que sí están abiertos.

Saber distinguir unos de otros es fundamental.

Porque insistir en lo imposible puede acabar bloqueando lo posible.

Una reflexión necesaria.

Después de más de dos décadas de recorrido, quizá una de las lecciones más claras sea esta:

El avance no depende únicamente de tener razón.

Depende de:

  • entender el marco,
  • elegir el momento,
  • y utilizar el canal adecuado.

Mirando hacia adelante.

Sin duda, desde los inicios de la reivindicación a principios de los años 2000, el autocaravanismo ha evolucionado. Pero al mismo tiempo las administraciones también. Aquí nada está parado, todo se mueve al ritmo y necesidades del tiempo.

Ayer no es igual que hoy, ni lo será mañana.

Y el reto ahora no es volver a empezar.

El reto es dar un paso más en la forma de relacionarnos con el sistema.

Un paso que no pasa por hacer más,
sino por hacerlo mejor.

Para ello es fundamental, tanto en los aciertos como en los errores, tomar nota, tener presente el camino recorrido y la visión de futuro.

Pedro Ansorena.

martes, 14 de abril de 2026

Aplicar el método: una propuesta para el autocaravanismo en España.

 


Introducción:

En el artículo anterior analizaba la experiencia italiana y el trabajo desarrollado por el Coordinamento Nazionale Camperisti como referencia para entender cómo se ha defendido el autocaravanismo desde una perspectiva jurídica y administrativa.

La conclusión era clara:

El avance no se produjo por la reivindicación en sí, sino por la aplicación de un método basado en el Derecho, la constancia y la organización.

Llegados a este punto, la pregunta es inevitable:

¿Es posible trasladar ese método a España?
Y, en caso afirmativo, ¿por dónde empezar?

Pienso que sí.

En España, el recorrido por el poder legislativo ya se ha realizado en varias ocasiones, con iniciativas aprobadas por unanimidad hasta en cinco ocasiones en las Cortes Generales.

Por tanto, el problema no reside en el poder legislativo este ya nos dio su opinión y la razón.

El problema reside en el poder ejecutivo, especialmente en el ámbito de las administraciones locales, que en muchos casos no aplican y no respetan el marco normativo existente aprobado en el rango superior del legislativo.


1. La vía poco utilizada. 

Ante esta situación, queda una vía clara:

El poder judicial.

Sin embargo, en España quizás por la falta de recursos ya que el asociacionismo está muy disperso y no llega ni al 10% del total de las autocaravanas censadas, no habiéndose experimentado otra forma de financiación que no sea la cuota asociativa. La vía judicial se ha utilizado poco y, en muchos casos, sin una estrategia definida.

Uno de los ejemplos más relevantes es el recurso contra la ordenanza municipal del Ayuntamiento de Vélez-Málaga, en donde los propios jueces del T. Supremo, en la sentencia corrigen a la letrada  por el planteamiento del recurso:

Frente a ello, también existen resoluciones favorables:

Esto demuestra que:

La vía judicial no está cerrada, pero requiere recursos y un planteamiento adecuado con la contratación de especialistas en cada tribunal.


2. Un problema de enfoque.

El acceso al Tribunal Supremo, donde te lo juegas todo, no se debe de hacer con cualquier letrado por mucha voluntad que esté tenga, exige un nivel de especialización  muy elevado en el alto Tribunal.

No basta con tener razón.

Es imprescindible saber defenderla en ese nivel.

La experiencia demuestra que algunas defensas, quizás por no disponer de recursos, no han sido planteadas con la precisión técnica necesaria, lo que ha condicionado el resultado final creando una jurisprudencia en contra.

En el ámbito jurídico del alto tribunal:

Tan importante como tener razón es saber defenderla y si no se defiende con cierta garantía es mejor no acudir.


3. La interpretación oficial existe.

La Dirección General de Tráfico estableció un criterio claro mediante la Instrucción 08/V-74 hace ya casi dos decadas:

Instrucción 08/V-74.

En ella se establece que:

  • las autocaravanas son vehículos
  • se rigen por las normas generales
  • no pueden ser discriminadas por su uso

Este criterio ha sido reiterado por la propia DGT, hasta en tres ocasiones mediante sucesivas instrucciones:

Las restricciones deben estar motivadas por razones objetivas y el hecho que los ocupantes de una autocaravana se encuentren en su interior, no condiciona el estacionamiento por la acampada.


4. Confirmación institucional.

El propio Ministerio del Interior ha confirmado este criterio:

Carta de reconocimiento del Ministerio de Interior.

Se establece que:

  • las ordenanzas municipales no pueden desvirtuar la normativa estatal
  • las limitaciones deben estar justificadas

5. Informes institucionales.

El Defensor del Pueblo, en diversas ocasiones, también ha abordado esta cuestión:

Carta del Defensor del Pueblo.

Carta del Defensor del Pueblo.

Se reconoce que:

  • las autocaravanas tienen derecho a estacionar
  • no pueden ser discriminadas

6. Estacionar no es acampar.

Distintas administraciones, como el Gobierno de Aragón, han dejado claro que:

Resolución Justicia de Aragón.

Estacionar y acampar son conceptos distintos.

El estacionamiento se regula por tráfico, mientras que la acampada pertenece al ámbito turístico.

Turismo de Aragón.

Turismo de Cantabria.


7. Aplicar el método.


1. Definir el problema.

El conflicto está en el estacionamiento, no en la actividad.

2. Crear herramientas jurídicas.

  • modelos de recursos
  • argumentarios
  • documentación común

3. Seleccionar casos.

No se trata de recurrir todo, sino de recurrir bien.

4. Coordinar actuaciones.

Evitar la dispersión es clave.

5. Elegir el ámbito adecuado.

La interpretación administrativa es fundamental.

6. Mantener continuidad.

Los resultados requieren tiempo.


Conclusión:

  • en España no falta normativa
  • no falta interpretación jurídica
  • no falta respaldo institucional

Lo que falta es:

Una estrategia jurídica coordinada y sostenida.

Italia demuestra que ese camino es posible.

No se trata solo de tener razón… sino de saber defenderla.


Documentación de referencia.

🇮🇹 Modelo italiano.

🇪🇸 Marco jurídico español.

⚖️ Jurisprudencia.


Pedro Ansorena.

lunes, 13 de abril de 2026

Italia como referencia: lo que el autocaravanismo español puede aprender del modelo del Coordinamento Camperisti.


Introducción:

Fruto de que hablo y entiendo italiano, y tras analizar las distintas formas de organización territorial existentes en Europa, hace ya algunos años dirigí mi atención hacia el autocaravanismo reivindicativo italiano.

Tuve ocasión de tomar contacto con algunas personas activistas en la reivindicación del autocaravanismo, entre ellas el presidente del Coordinamento Nazionale Camperisti, Andrea Bernardini y el editor de la revista, In Camper, Rafaelle Giannuzzi, lo que me permitió conocer de primera mano, a través de sus publicaciones, el trabajo desarrollado por esta asociación.

Desde entonces, su trayectoria se ha convertido para mí en una auténtica guía de aprendizaje.

No tanto por las soluciones concretas que han aplicado —algunas difícilmente trasladables de forma directa a nuestro país—, sino por algo mucho más importante: el método.

Italia, con un sistema territorial y competencial muy similar al español, nos lleva más de tres décadas de ventaja en la defensa jurídica y administrativa del autocaravanismo.


1. Más que reivindicación: un método basado en el Derecho.

  • Exigencia de motivación técnica y jurídica
  • Recurso sistemático de sanciones
  • Generación de criterio jurídico

No se limitan a denunciar: actúan donde se decide, en el ámbito administrativo y judicial.

Ejemplo práctico:

Las decisiones administrativas solo cambian cuando deben justificarse jurídicamente.


2. La importancia de la continuidad y la organización.

  • Estructura estable
  • Trabajo durante décadas
  • Conocimiento acumulado
  • Estrategia coordinada

No empiezan de cero en cada conflicto.

La memoria de actividades demuestra un trabajo continuo combinando acción jurídica, técnica e institucional.


3. Herramientas prácticas: donde realmente está el valor.

  • Modelos de recursos
  • Instrucciones para recurrir sanciones
  • Argumentarios jurídicos
  • Informes técnicos
  • Protocolos de actuación

Documentación de referencia:

Resultado: el usuario se convierte en actor jurídico activo.


4. El caso italiano: cuando el problema se resuelve jurídicamente.

La Ley Fausti estableció dos principios clave:

  • La autocaravana es un vehículo
  • Estacionar no es acampar

Posteriormente, el artículo 185 lo consolidó en el Código de Circulación.

Italia resolvió jurídicamente hace más de 30 años un problema que en España sigue abierto.


5. España: mismo problema, distinto enfoque.

  • Restricciones al estacionamiento
  • Señalización discriminatoria
  • Ordenanzas limitativas
  • Confusión normativa

Predominan acciones reivindicativas, pero falta estrategia jurídica continuada.


6. Una reflexión necesaria.

El cambio real no se produce en la calle, sino en los expedientes.

  • Informes técnicos
  • Argumentos jurídicos
  • Recursos administrativos

7. Una oportunidad para el presente.

  • Argumentarios comunes
  • Recursos tipo
  • Estrategia coordinada
  • Doctrina administrativa

La presión técnica sostenida funciona.


Conclusión:

El autocaravanismo en España ha avanzado, pero falta una estrategia jurídica consolidada.

Italia demuestra que el progreso llega con organización, documentación y constancia.

No se trata solo de tener razón, sino de saber defenderla.

Pedro Ansorena.